一是惡性低價競爭,。部分企業(yè)以壓低投標報價、惡性競爭等方式獲得監(jiān)理項目,，實際又不按合同履約,，不合理低價與劣質(zhì)服務、企業(yè)信譽下降與人才流失相伴而生,，形成惡性循環(huán),。

 二是履職盡責不到位。有的監(jiān)理人員素質(zhì)較低,，一些不專業(yè),、不自律、不誠信乃至違法的行為嚴重損害監(jiān)理形象，使得社會,、業(yè)主對監(jiān)理充滿詬病,，甚至對監(jiān)理制度失去信心，不時冒出“監(jiān)理無用”,、“取消監(jiān)理”的言論,。

三是行業(yè)基礎較薄弱。工程監(jiān)理涉及的領域眾多,、專業(yè)性強,，但現(xiàn)狀是工程監(jiān)理行業(yè)基礎較薄弱，尤其是標準建設嚴重滯后,，缺少專業(yè)性強,、可操作的規(guī)定。社會各界對工程監(jiān)理的定位和工程監(jiān)理單位應承擔的職責也缺乏共識,。

 四是在新形勢下面臨新挑戰(zhàn),。越來越多的客戶需要項目的投資前期研究、準備性服務,、執(zhí)行服務和后評估等咨詢服務,，而這些業(yè)務都是目前大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)不熟悉的。同時企業(yè)信息化水平不高,、綜合協(xié)調(diào)管理能力不強,，工作方式三十年基本不變。裝備簡陋,、專業(yè)性不強,、作用不突出、效果不明顯等問題不解決,，監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,、創(chuàng)新發(fā)展就是一紙空談。