建基工程咨詢有限公司員工辭職管理辦法
第一章 總 則
第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定,、維護正常人才流動秩序,,特制定本辦法,。
第二章 辭職程序
第二條 一般員工應(yīng)于辭職前,至少1個月,;注冊人員及部門主管以上級員工應(yīng)于辭職前,,至少2個月;總公司部門經(jīng)理以上級高級管理人員應(yīng)于辭職前,,至少3個月;向其主管及總裁提出書面辭職請求,。
第三條 員工主管與辭職員工積極溝通,,對績效良好的員工努力挽留,,探討改善其工作環(huán)境,、條件和待遇的可能性,。
第四條 辭職員工填寫辭職申請表,,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。
第五條 員工辭職申請獲準,,則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé),。
第六條 在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財務(wù)部領(lǐng)取工資,。
第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。
第三章 離職談話
第八條 員工辭職時,,該部門負責(zé)人與辭職人進行談話,;如有必要,,可請其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:
1 .審查其勞動合同,;
2. 審查文件、資料的所有權(quán),;
3. 審查其了解公司秘密的程度,;
4. 審查其掌管工作、進度和角色,;
5. 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù),。
記錄離職談話清單,,經(jīng)員工和談話負責(zé)人共同簽字,,并分存公司和員工檔案,。
第九條 員工辭職時,人事負責(zé)人應(yīng)與辭職人進行談話,,交接工作包括:
1. 收回員工工作證,、識別證、鑰匙,、名片等,;
2. 審查員工的福利狀況;
3. 回答員工可能有的問題,;
4. 征求對公司的評價及建議,。
記錄離職談話清單,,經(jīng)員工和談話負責(zé)人共同簽字,并分存公司和員工檔案,。
第十條 辭職員工因故不能親臨公司會談,,應(yīng)通過電話交談,。
第四章 辭職手續(xù)
第十一條 辭職員工應(yīng)移交的工作及物品:
1. 公司的文件資料、電腦磁片,;
2. 公司的項目資料,;
3. 公司價值在10元以上的辦公用品;
4. 公司工作證,、名片,、識別證、鑰匙,;
5. 公司分配使用的車輛,、住房;
6. 其他屬于公司的財物,。
第十二條 清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù),。
第十三條 轉(zhuǎn)調(diào)檔案、保險關(guān)系,。
第十四條 辭職人員若到競爭對手公司就職,,應(yīng)迅速要求其交出使用,、掌握的公司專有資料。并重溫公司《公司職業(yè)操守》有關(guān)章節(jié),,涉及公司未公開機密內(nèi)容時,,應(yīng)做出書面承諾。
第十五條 辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時,,應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,,或請人代理交接工作。
第五章 工資福利結(jié)算
第十六條 辭職員工領(lǐng)取工資,,享受福利待遇的截止日為正式離職批準日期,。
第十七條 辭職員工結(jié)算款項:
1. 結(jié)算工資。
2. 應(yīng)得到業(yè)經(jīng)公司批準,,但尚未使用的假期時間,。
3. 應(yīng)付未付的獎金,、傭金。
4. 公司拖欠員工的其他款項,。
須扣除以下項目:
1. 員工拖欠未付的公司借款,、罰金;
2. 員工對公司未交接手續(xù)的賠償金,、抵押金,;
3. 原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補償費用,具體補償標(biāo)準按照《勞動合同制實施辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
4. 因員工未滿足本辦法第二條規(guī)定要求,,而給公司造成的損失,擬辭職人員應(yīng)賠償公司損失,。賠償損失標(biāo)準按新聘同崗位人員月收入計算,,提請時間差額不足一個月者,按照一個月計算,。
如應(yīng)扣除費用大于支付給員工的費用,,則應(yīng)在收回全部費用后才予辦理手續(xù)。
第六章 附 則
第十八條 公司辭職工作以保密方式處理,,并保持工作連貫,、順利進行。
第十九條 辭職手續(xù)辦理完畢后,,辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系,,公司亦不受理在3個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。
第二十條 本辦法由公司人力資源部負責(zé)人解釋,、補充,,經(jīng)公司總裁批準頒行。
建基工程咨詢有限公司
2023年09月08日
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