竣工收尾階段,，總監(jiān)工作相對要輕松些許。

重點(diǎn)：按合同的約定,，督促施工單位,，協(xié)助建設(shè)單位辦理項(xiàng)目竣工所涉及到的所有手續(xù),。諸如：市政、供電,、消防,、給排水、燃?xì)?、通信,，?guī)劃……等等。

為建設(shè)單位羅列辦事流程,，協(xié)助提供資料,，做好事前預(yù)防，直至竣工備案完畢,。

后期,，橫向交叉施工單位較多，有施工總承包單位的分包單位,，也有建設(shè)單位自行分包的施工單位，這之間的工序交接,、起始界面,、協(xié)調(diào)，均需總監(jiān)從中橫向聯(lián)系,。

這些協(xié)調(diào)的基礎(chǔ),，是合同。所以,，總監(jiān)應(yīng)掌握現(xiàn)場所有的總分包合同,，這也是規(guī)范的規(guī)定與要求。

對內(nèi),，總監(jiān)要與公司對接匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部成員的下一步工作安排,，做好考核工作。匯報(bào)監(jiān)理合同內(nèi)容完成,，監(jiān)理費(fèi)回收,，有無監(jiān)理費(fèi)增加索賠等情況。為迎接下一個(gè)項(xiàng)目做準(zhǔn)備,。